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巴长典范夏剑峰:从后勤服务转向前线“打仗”

作者:yb亚博体育网页版登录股份来源:yb亚博体育网页版登录股份文化部 浏览次数: 日期:2019年9月21日 10:36

人物名片:夏剑峰,男,1982年12月生,大专学历,安徽宿松人,中共党员。2010年9月进入yb亚博体育网页版登录工作,先后担任操作工、综合管理员、调度员、事业公司综合办经理、车间管理员等岗位。2019年1月至今,担任磷铵事业一公司工业磷酸一铵车间巴长。

人物事迹:他推行技改10余项,车间产量逐月上升。2019年6月,工铵车间月产量达到4540吨,突破了三年来的历史新高;他加强车间综合管理,现场面貌焕然一新,被集团公司生产部评为“现场5S管理一流阿米巴”称号。在他的带领下,员工月收入突破5000元。

 

改变自我  重塑形象

夏剑锋:进入公司以来,我的主要工作经历都是集中在后勤综合管理这一块。说心里话,从综合服务管理岗位,突然转向生产管理岗位,开始一下子还感觉很不适应,心里空空的充满失落,有点茫然不知所措,就像脚踩棉花一样软绵绵的,没有力气迎接新的挑战,没有底气面对新的岗位。其实,心里有起伏和变化是正常的,没有一帆风顺的人生。我还年轻,在心里暗暗鼓劲,我一定要改变自己,用行动和业绩重塑形象,赢得大家的信任。经过一段时间的心理调整,我很快进入了最佳的工作状态,带领大家一起奋斗、努力工作,并取得了一点小小的成绩。在这里,我想说,感谢yb亚博体育网页版登录阿米巴机制给了我一次“蜕变”的机会,感谢公司领导给我的平台,让我重新找到了阳光的自信和奋斗的动力。

脱贫换新  牢记使命

夏剑锋:过去,我对生产一线只是有个大概的了解,还达不到精准对焦,更说不上将问题“穿透”。所以,我是带着“脱贫”“ 脱脏”的使命来,到了工业磷铵生产车间。在我之前,有六个人曾在这里干过,车间环境等问题都没有得到很好地解决。为此,我必须彻底解决历史遗留问题,来证明自己的能力。

一是提高员工收入,实现脱贫目标。在过去,产量不饱和、设备问题频出,是直接影响着车间员工经济收入的两大难题,而现在,我深入实践,把所学理论知识转化为生产力,通过一系列的创新改造,提高产量,提高效益。员工月收入也由原来的3000元左右,增长至4400元。今年6月份,人均月收入已突破5000元。如今,员工做事由以前的“看着做”,到现在的“抢着做”,真正把车间当成了自己的“家”。

二是加强现场管理,提升环境形象。在过去,车间管线布局不合理,既影响生产、浪费物料,又存在环保风险。而现在,我大力施行“定置化”管理,通过增加管道架桥,规范管线布局,减少了影响生产的问题,保证了现场清洁卫生。

加强改造  提产增效

夏剑锋:自从当上巴长后,感觉自己发生了很大的变化,现在每天半夜3点自然醒,时刻想着车间的生产状况,以及产量、质量和效益。只有把产量搞上去,才是硬功夫。2019年4月,我发现工铵车间原有的一台泵供料压滤机,经常会出现压力不足,导致给料不均匀,对产量有很大的影响。我决定再增加一台泵,改为两台泵供应压滤。改造后成效显著,5月份产量达到4085吨,比4月份多生产865吨。2019年5月,我把所有管线重新制作管道架,全部改成一字型,以减少输送阻力。整改后,供酸最大量由原来的85方左右,提高到现在95方左右。这次整改,6月份产量比5月份增加了455吨,达到了4540吨。

咬定目标  再攀高峰

 夏剑锋:效益来自于产量。我将进一步加强管理,加大创新和技改,提升装置产能和效率,力争将月产量稳定到5000吨,超额完成产量任务。在前期,我已经在中和槽侧边新增一进酸支口,解决进酸不足问题。后期,还需解决氨供应瓶颈问题。

一是用激励措施保运行。提高浓缩岗与压滤岗的精细操作水平,保障滤板的完整和所有滤板龙头出液量,保证压滤机的正常运作。

二是增加设施提产量。按照每班新增2-3釜料,收率按2.5吨计算,每班预计增加产量5-7.5吨左右,则每天可增加产量10-15吨。一个月则可增加产量在300-450吨左右,最终可实现月产量5000吨左右。

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