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巴长旗帜杨萌:用贡献证明自己

作者:yb亚博体育网页版登录股份来源:yb亚博体育网页版登录股份文化部 浏览次数: 日期:2019年9月21日 09:28

人物名片杨萌,1972年8月生,大专学历,武穴人,中共党员。1991年进入yb亚博体育网页版登录工作,先后担任车间主操、调度员、车间主任、复肥管理员等。2017年,响应集团公司“双精” 变革阿米巴机制号召,担任磷铵事业二公司二期粉铵、新粒铵车间巴长;同年4月下旬,荣获集团公司阿米巴创新突破奖。

人物事迹他担任一期粉铵、粒铵和二期粉铵车间巴长,带领团队盘活旧装置,焕发新动力,开发生产出二元肥、三元肥、四元肥等系列新产品,提高了企业竞争力。在他的带领下,粒状磷酸一铵日产量最高达1200吨;二期粉铵日产量由950吨提升到1050吨。员工月收入稳步增长,突破5000元。

管理有法 张弛有度

杨萌:有规矩才有方圆。在干部管理上,我不手软,曾换下过两个管理人员。一个是弄虚作假、糊弄领导的人;一个是不服从安排、不顾全大局的人。在员工管理上,我是真心实意去对待,把电话告诉他们,有事情随时找我,有困难我会想办法去解决。20188月,有一个班长叫周焕文,那时家里买了房,经济压力大,想利用休息时间多挣点钱,我立即为他安排一个管理现场的事情,既满足了他内心的诉求,又体现了团队的温暖。

有效激励 事半功倍

杨萌:有舍才有得。在激励方面,我觉得自己做到了两个“舍得”,起到了非常好的效果。

一是舍得给员工加班工资。我认为,有效的激励,比什么都重要。在过去,员工加班都是无偿的,积极性普遍性不高。而现在推行阿米巴后,员工加班有加班工资,大家的积极性非常高涨,主动要加班,主动要事做,主动找事做。2018年加个班100元,2019年调整为150元。

二是舍得把钱分给班组。在过去,班组有人请假或离职,造成缺员无人代替工作,班组只会知道把问题甩给你,向你要人,且其他人也不愿意顶班。而推行阿米巴后,实行二次分配,把缺员人均工资的60%分给班组,这样班组缺员时不再只知道要人,而是主动把工作揽下来,责任心明显增强,管理也轻松多了。

节能降耗 增产创效

杨萌:自从当了巴长后,想方设法提升产量,降低能耗,提高员工收入,这是我致力完成的目标。通过推行阿米巴机制,大家的工作热情劲更大了,工作效率明显提升,车间产量超出责任制目标。2017年,完成55%粒状磷酸一铵产量37亚博体育app下载官网,比责任制目标31亚博体育app下载官网,超产6亚博体育app下载官网。按照责任制任务,多结算20多万元,人均工资增加3000多元。

2019年3月,我在二元肥产品节能增产上下功夫,针对不同的原料,调试不同的配方,利用硫酸调节料浆PH值。根据成品粒度变化及系统生产变化情况,找出合适的PH平衡点。通过一系列的摸索和创新,二元肥日产量由去年700800吨,迅速提高到1000吨。

我们通过收尘干尾合并改造,来降低能耗。粒铵吨电耗由原来的76度降到65度,现在基本控制在62度。二期粉铵吨电耗由原来51度降到46度,现在基本控制在42度。通过冷却水综合利用,吨产品水耗由原来0.8吨,现在基本控制在0.1吨。

打造标杆 开发新品

杨萌:这是一个用业绩证明自己的时代。我要把两个磷酸一铵车间打造成为现场标杆。一是对车间边角进行全部清理,定期维护,不断优化。二是向自动化、智能化靠拢,减轻工人劳动强度,节约人力,提高效益。

我要把粒铵车间打造成高品质出口肥的窗口。目前,在集团公司生产技术总监程来斌和磷铵事业二公司总经理章磊的指导下,我们已经自己设计流程,开发出不同的产品。其中利用脱硫酸生产60%粒铵、7/8/10-40二元肥,以及11-40-12s-1zn16-2020-20 10-20-10-6s不同配方的出口产品。利用喷浆氯基新工艺生产14-14-1415-15-15产品。20198月,我们还首次成功开发10-20-10-6四元肥,更有利于公司应对市场变化,提高企业竞争力。

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