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坚定不移推行阿米巴机制 yb亚博体育网页版登录股份召开阿米巴经营咨询项目招标会

作者:yb亚博体育网页版登录股份来源:yb亚博体育网页版登录股份文化部 浏览次数: 日期:2019年8月15日 11:39

 

8月13日至14日,yb亚博体育网页版登录股份“阿米巴经营咨询项目招标会议”在会议中心召开。yb亚博体育网页版登录股份领导胡华文、廖起成、胡华平、杜勋平、解奇兵等,与公司副部级以上干部、各阿米巴巴长共计100余人参加会议。

这次招标会的目的,是贯彻落实胡华文董事长坚定不移深入推行阿米巴机制的重要体现,旨在将引进专业的阿米巴咨询公司,进一步规范企业阿米巴经营模式。通过科学导入、科学规划、科学实施,激活组织细胞,激发全员力量,全面提升企业经营效益,全力打造幸福企业。

在两天的招标会中,道成阿米巴咨询公司、无争道阿米巴咨询公司、和效阿米巴咨询公司、伯明顿阿米巴咨询公司、和英阿米巴咨询公司、宏睿阿米巴咨询公司的董事长或总经理,分别讲解了阿米巴经营模式的核心理念、实施步骤、落地方案,以及对企业发展产生的作用效果。

 

招标汇报结束后,yb亚博体育网页版登录股份党委副书记、总经理廖起成作了重要讲话。他指出,胡华文董事长站在时代发展的前沿,大力推行阿米巴机制,并通过深入推行阿米巴机制,推动企业高效发展。我们要知道,这个时代变化太快了。一个企业时刻面临着两大挑战,第一是外界环境在变化,企业如何适应变化?如何实现目标?第二是内部如何激活员工?通过这两天的学习,大家对后续如何运营阿米巴、当好巴长,都有了深刻的体会。

廖起成强调,机制变革是一条不归路,我们必须要坚定不移地推行下去,让企业受益,让员工幸福。第一、推进与差距。公司从2016年开始推进阿米巴机制,效果没有达到预期目标。经过这两天的学习,我们真正知道了什么是阿米巴,知道了如何合理划分组织,知道了如何进行会计核算,也知道了我们阿米巴机制在运营过程中,出现了一些偏差和系列问题。第二、变革与推进。作为干部,要把管理和经营搞清楚。专家思维是,你把事情做好,但是市场不一定接受;你有可能做的很精致,但是成本很高。管理思维是,控制风险;经营思维是,抓住机会,审视企业发展,并打通整个产业链。这个时代是高端产品奇缺,低端产品过剩。为此,干部要转换角色,由管理思维向经营思维转变。第三、推进与思考。要借助外力,请专业阿米巴咨询公司,对我们阿米巴经营现状进行重新梳理和规范。通过推行阿米巴,让人人成为经营者,让老板归位谋发展。

yb亚博体育网页版登录股份党委委员、人力资源总监、阿米巴机制变革工作组组长陈辉主持会议,并指出,阿米巴机制将率先在生产系统、销售系统进行试点,并尽快拿出推行方案,保证该项工作按时开展、顺利进行。

 

yb亚博体育网页版登录股份复肥事业公司总经理肖汉斌表示,通过两天的学习,收获很大,全面了解了阿米巴的经营哲学,以及对促进企业发展的重要作用。复肥事业公司销售部是最适合作为阿米巴试点的区域,将全力配合集团公司阿米巴机制变革工作组和咨询公司开展工作。不管工作多么复杂和艰巨,一定会执行下去。

 

yb亚博体育网页版登录股份生产技术总监程来斌作了表态性发言。他指出,两年多来,从阿米巴机制推行至今,既为企业经济效益带来了一定的变化,同时也出现了一系列的问题。为此,我们将从客观因素、主观因素上,进行一个系统的总结反思,为后续深入推行阿米巴机制做好铺垫。同时,将全力推进阿米巴机制,确保阿米巴机制在生产系统落地开花和结果。

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